コスト削減プログラム
| 経営を行っている全ての職種に共通する改善課題は、「コスト削減」が真っ先に思い浮かぶはずです。 医療機関では、医療サービスを提供する医療職の活動が事業の主体で、全コストの中で人件費が最も多くを占めています。また、患者に医療を提供する上では、医療の質を下げないことが求められています。 こうした医療機関の内情を鑑みた上で、貴院の状況に応じて取り組み項目を組み立て、コスト削減の実行支援～コスト管理の定着までを目指した実行支援をコスト削減プログラムとしてご提供していきます。 |  |
コスト削減対象項目
人件費（給与体系の見直し等）のコスト削減を除く、全ての費用項目がコスト削減の対象。
具体的には
・薬剤
・医療材料
・医療機器
・委託契約、保守契約 等
分析を踏まえて病院の状況や規模、病院の要望等の諸条件に合わせて、実施項目を組み立てます。
分析～改善策の立案
- 他病院や一般企業で行われているベストプラクティスの活用
- 他病院の購買実績とのベンチマーク比較
- 病院の現状調査（部門ヒアリング）
から、病院に適した改善策を立案します。
改善策の実行支援
経費の分析を行い改善策を立案。
改善策の実行（トライ）と評価（チェック）から改善実現への課題を見つけ出し、改善成果の実現に向けて実行支援を行います。コストに関連する各部門からのメンバーによる組織横断型の改善チームと活動を実施。
必要に応じて交渉の場にも同席させていただき、確実な改善につながるよう支援いたします。
評価／承認
改善への取組みにて得られた改善成果（年間換算で算出）をまとめて、病院から実質効果の承認をもらう。
効果保証
改善成果がお約束した金額を上回ることを保証いたします。
改善金額がお約束した金額に満たない場合、その未達成金額の比率に応じてコンサルティング費用の返金を保証しています。
コスト削減 実績例
